采访万校长那天，天气出奇的好，灿烂的阳光透过玻璃窗暖暖地洒满了她那间不大的办公室。走廊里，兴奋的小学员们正在为即将到来的英文戏剧汇报表演做着最后的准备，不时有举着道具的孩子走来走去。虽然素未谋面，但亲切的环境一下子拉近了采访双方的距离。 转了一个圈，最爱是教育 万英群，毕业于哈尔滨师范大学英文专业，做过教师，不久跳槽到外企任首席代表。1998年，事业蒸蒸日上的她，毅然辞职，远赴英伦攻读东伦敦大学的MBA学位。一年半之后，即将毕业的万英群又一次被命运之神眷顾，顺利地在伦敦找到了一份称心的工作。但是，仅仅两年，不甘于现状的万英群再次做出了一个重要决定：放弃高薪的工作，回国发展。回国后，她曾辗转在几个外企任职，虽然收入不菲，却总感到没有完全发挥自己的潜力。直到2004年6月来到夏恩任副校长，重新做回熟悉而又陌生的教育行业，万校长突然发现，自己最爱的原来就是曾经被放弃的教育事业。 严格意义上来说，坐在记者面前的万英群是一个标准的职业经理人，干练而严谨。2005年1月，正式接手校长工作后，她把MBA的理论和实践成功嫁接到夏恩学校的经营和日常管理，监控教学质量、拓展市场空间、探索新的发展模式，为夏恩英语学校建立了健康、良好的发展系统。目前北京夏恩英语培训学校已和中关村二小、三帆中学、西便门小学等建立了稳定的合作关系，以实用性、高品质赢得了学员和家长的交口相赞。在夏恩的学员中，不乏从2002年学校成立就一直在这里学习的“老”学员，他们已经深深的爱上了夏恩。 辛苦着，幸福着 作为职业经理人，在竞争激烈的北京少儿英语培训市场，万英群校长要承受的压力可想而知。但是，作为老师，她是幸福的、开心的。“看到学生、家长满意，看到孩子们在这里真的有所收获，我觉得自己是世上最幸福的人。” 说起对学校发展的愿景，万校长又恢复了她作为职业经理人的理性，“做教育是慢功，不能急功近利，更不能不切实际。近期，夏恩要在国贸、燕莎附近建一所与本部同等规模的学校，每年做到2、300名学生。在不断完善师资和硬件条件的基础上，本部力争达到每年600至800人的办学规模。”晨报记者 廖厚才 徐虹