清华emba都学什么清华工商管理emba总裁研修班

小草青青2022-11-22 07:02:292694

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经济管理学院http://web.sem.tsinghua.edu.cn/emba/

模块一：管理基础单元

社会主义经济理论与实践商务英语管理经济学公司绩效管理

模块二：公司实务单元

组织行为学会计学公司理财营销管理公司并购

模块三：战略发展单元

战略管理战略人力资源管理运营管理投资学公司组织与治理

企业家与企业文化

模块四：专业方向单元

中国金融改革商法信息管理

详细课程描述

社会主义经济理论与实践

本课程将运用现代经济学的视角，系统考察中国改革开放的进程，使学生对中国经济改革和发展的过去和现在、成就和问题有一个整体的认识，理解政府经济政策的走向、制定经济政策的考虑及其原理，从而把握中国经济未来发展的脉搏和方向，准确预见整体经济运行和宏观调控政策对企业的影响，从而提高在各自工作岗位的决策能力。课程内容包括：现代经济学的基本框架、中国经济的运行机制、中国与世界经济的互动关系及中国经济政策制定的机理和走向等。

商务英语

课程通过一系列在英语技能和商务术语方面的教学，帮助学生掌握西方文化、商务礼仪和惯例，全面提高学生在商务、社交等场合的实际交流和运用能力、国际社交技巧、国际销售、谈判及会议应对能力, 为学生进入国际商务环境作好完全准备。

管理经济学

通过本课程讲授的微观经济学的原理，使学生能够更有效的管理与客户、供应商和竞争者的关系。课程介绍基本的微观经济学原理，包括边际分析、市场竞争力、定价、策略和组织分析方面的原理。

公司绩效管理

使学生全面了解绩效管理的运作程序及设计方法，掌握必要的绩效管理与绩效目标分解的工具和方法，正确理解绩效管理的核心观点并避免运作中的误区。

公司并购

本课程结合大量著名案例，主要分析收购与兼并的形式和动机，介绍收购与兼并活动的价值创造、决策过程、对象的选择和评估、交易结构和融资工具、以及收购与兼并前期计划和后期整合等有关并购的最新知识。

会计学

本课程帮助学生理解财务会计的基本原理和功用，尤其是从使用者的角度了解财务会计数字所产生的环境，培养学生正确认识会计数字和识别会计假帐的能力；学习利用财务报表数据评估和分析企业绩效和企业价值的基本方法，了解会计在公司治理和内部控制中的作用，以及如何利用财务报告实现与企业利益相关者的有效沟通。该课程的教学将强调财务报告数据在理解企业经营战略和竞争地位中的作用，分析会计选择在财务报告中的角色及其对企业价值的影响。

公司理财

本课程从投资、融资、价值创造、企业成长和公司控制五个方面讲述现代公司财务的基本理论及应用。具体内容包括，财务管理的功能和组织、现值、价值评估、投资决策、价值创造、收益和风险、证券组合理论、资本资产定价模型（CAPM）、资本结构、融资决策与工具、实物期权、公司成长、营运资本、公司重组等。

营销管理

本课程强调21世纪经营环境的变化——传统的大规模生产、大规模消费的营销方式正在让位于大规模的为顾客“量身定制”的营销手段——要求企业应该意识到：创造和维持客户满意是企业通向长期成功的唯一途径；公司战略的出发点必须是市场的需要而不是公司能提供什么；营销战术的制定必须在以市场为导向的战略下进行。课程将为学生提供了解国内外市场快速变化的有效途径，了解营销管理由于信息技术的发展而发生的变革，学习如何成为一个客户导向型、市场驱动型组织，从而在地区和全球范围实现可持续的竞争优势。

组织行为学

课程着重从工作行为中的个体、群体与组织三个层次上来分析影响组织绩效的有关因素，结合人的行为实质，提高各级管理人员对员工行为的分析、预测和管理能力，从而激发团体的工作热情，最大限度地发挥工作潜能，有效地实现组织目标。

战略管理

课程系统地讲述了企业发展战略的制定和实施方法，为经营者确定未来的发展方向提供了科学的理论依据。课程将深入的理论知识融合到实际的范例中去，以浅显的比喻描述深刻的道理；注重赋予学生创造性的思维方式，激发想象空间，使所学知识与实际环境相结合。课程通过案例和战略管理模拟的分析及讨论，使学生战略思维能力及战略决策能力得到一定程度的锻炼和提高，最终对企业战略的基本架构、分析思路、战略决策的实施及评价等有较全面而深入的掌握。

战略人力资源管理

本课程帮助高级管理人员摆脱传统人力资源管理框架的束缚，树立将人才作为企业重要资产来管理的理念与原则，探讨如何在新经济时代激烈的人才争夺战中胜出，善用人才资产构筑企业核心竞争力，建立高绩效的组织团队——人人都分担领导责任，人人都追求整体绩效与潜能最大化。本课程将协助学生成为更有效的经理人，替组织找到志同道合的人才，使其各展其才、各尽其能，为组织的远景与目标全心投入；同时，使组织不断学习、不断更新而能在急剧变化的环境中取得先机。

运营管理

运营是将人力、物料、设备、资金、信息、技术等生产要素(投入)变换为有形产品和无形服务(产出)的过程。运营管理的主要内容可概括为四大部分：运营战略、运营系统的设计、运营活动的计划、组织与控制和运营系统与运营过程的改进。

投资学

本课程主要讲授股票、债券定价；统计学概念回顾和应用；有价证券组合理论；资本资产定价模型（CAPM）；套利定价理论（ATP）；利率水平和债券投资管理；期权和期权定价；远期合同和期货合同；投资绩效评价；国际化投资的风险和收益，本课程的目标是在学生做项目或者行业投资时，能运用科学的方法，进行投资风险分析，有效降低投资风险，增加投资收益。

企业家与企业文化

EMBA学生多为企业的董事长、总经理，属于企业的决策层。企业文化对于企业战略决策的制定和执行具有非常重大的意义。本课程将通过课堂讲授和案例讨论使EMBA学生从理论与实践的结合上认识何谓企业文化、企业文化与企业竞争力的关系、如何建设企业文化，以及企业家在企业文化建设中地位，并切实提高其诊断、设计和实施企业文化的能力。

公司组织与治理

课程主要介绍公司治理的基本理论和国际上近年来的学术研究进展，也侧重进行公司治理的国际比较，对美国、日本、意大利等不同类型国家的公司治理状况、做法和国际经验进行介绍和分析。

中国金融改革

本课程将宏观调控、金融改革的理论、实践与操作紧密结合，根据第一线的金融改革和金融风险处置的经验，以宏观分析和详细案例剖析相结合的方式，阐述宏观经济和金融改革的现状、面临的挑战以及未来的走向。

商法

结合国内和国外法律环境, 讲授社会主义市场经济的法律机制和美国的商法体系。通过对国内国外商法的学习，使学生了解商务运作的法律环境，熟悉有关的法律知识，善于运用法律手段解决实际问题，依法维护自身的合法权益。

信息管理

课程目标是使学生更加主动的应用信息技术和观念来管理企业并实现即定的战略目标。内容包括企业的IT定位概念和方法，供应链管理与企业资源计划，商务智能，IT对组织的影响，以及CIO的作用等。

清华EMBA研究班http://www.qhpx.org/index.html

清华大学卓越emba总裁班

中国EMBA招生信息网介绍到，目前，清华EMBA有学位班、总裁研修班、国际EMBA以及媒体奖学金班。具体情况如下:

清华EMBA学位班：学制不少于18个月,学费56万元,每月利用一个周末(周四至周日)集中授课四天。报考EMBA须进行笔试统一在线报名参加全国硕士研究生统一入学考试。

清华EMBA总裁研修班：学制18个月,周末授课。学费:6.98万元/人(包括:开学导入、企业家创新领导力篇、管理核心实务篇、决策分析篇、结业典礼)。

清华大学国际EMBA：清华-INSEAD双学位EMBA项目全英文授课,以18个月为一个周期,由多门精干实用的课程组成,其学费为12.5万美金(包括听课费、教材讲义费、学校和图书馆、计算机中心的使用费、论文答辩费、课件、茶点等费用。此费用不包括海外上课所需的国际旅费和食宿费用)。

清华EMBA媒体奖学金班：清华经管EMBA媒体奖学金课程班学习期限共一年,六大模块的课程集中周六、周日授课2天,每天8个学时。学年共计96个学时。课程以教师讲授和案例分析为主,辅以小组讨论、讲座等。另外所有学生在校学习期间的学费用全部由清华大学经济管理学院EMBA教育中心提供。

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清华经管学院有综合管理emba和未来科技emba，不过我从博文思那里看到未来科技项目好像报名截止了，现在参加就是综合管理emba，然后清华五道口金融学院有中外合作的金融emba项目，另外清华工程系还有清华-北卡emba项目

清华大学emba学位怎么样

按照全国硕士生统一入学考试安排，联考笔试将于12月举行，具体时间为上午8:30-11:30。

考试形式

联考笔试科目为《EMBA联考综合能力》，时间3小时，满分200分。主要考察考生的英语阅读水平、逻辑思维能力、管理实践经验及商业判断能力。答题方式为闭卷、笔试。不允许使用计算器。

考试内容

《EMBA联考综合能力》考试内容包括商务英语阅读、逻辑数学推理、管理案例分析和商业判断能力四大部分。其中：

第一部分：商务英语阅读，满分25分，测试考生的商务英语理解能力。题型为两篇英文阅读理解，每篇阅读理解包括5道选择题，每题2.5分。

第二部分：逻辑推理与问题求解（逻辑数学推理），满分35分，测试考生逻辑推导能力、数学分析能力。其中，5道逻辑推理题，题型为选择题，每题4分；5道基础数学题，题型为选择题，每题3分。

第三部分：管理案例分析，满分80分，测试考生的实践管理分析能力，题目主要来自企业管理的实际问题，涉及战略规划、人力资源、商业伦理、经济热点等方面。题型为2道开放式论述题（可在3道题目中任选2个进行论述），每题40分。

第四部分：商业判断分析（商业判断能力），满分60分，测试考生的商业敏感性、问题决断力、社会责任感。题型为2道开放式论述题（可在3道题目中任选2个），每题30分。

题型解读

商务英语阅读

商务英语阅读题型难度不高，大约与大学英语四级持平，侧重于考查考生的词汇量和对文章的整体分析。但是，由于广大EMBA考生毕业年限较久，英语基础知识严重匮乏，导致做题正确率普遍偏低。

逻辑数学推理

逻辑数学推理中的试题为基础型题目，难度相当于管理类联考综合能力的简单题目。广大EMBA考生经过一轮复习，基本都可以达到60%的正确率。但是，为了平衡英语科目的丢分，逻辑数学推理的目标分数应该为80%以上，甚至满分。

管理案例分析

对于管理案例分析，考生首先需要具备强大的中文阅读理解能力，这是因为考试给到考生的通常都是上千字的企业案例。然后，考生需要结合自身的理论知识功底对于案例给到的问题展开多个维度分析。最后，梳理作答要点写到答题纸上。

商业判断能力

商业判断能力是较为开放的写作题目，考生需要从文字材料出发，结合国内外的经济热点问题以及相关行业的发展动态，对于给到的话题展开适当程度的发散性写作。写作思维方面，既需要具备高瞻远瞩的格局高度，又需要彰显知行合一的务实求是。

EMBA联考笔试的关键

管理案例分析与商业判断能力是主观写作题目，考试难度和分值占比远超于英语、数学、逻辑三个科目，这就需要引起考生的高度重视。面对写作，很多考生暴露的问题是：（1）根本就不知道从哪个方面下笔写；（2）根本不知道如何写出规范作答的文章；（3）写出的文章无从判断高下与对错。因此，对于这两道写作题目，千万不能掉以轻心